10条好玩的冷知识,帝王蟹不是螃蟹

2019-06-17

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1.科学家在刚发现阋神星的时候,对于它和冥王星的直径还没有测准,只是初步估计冥王星直径2400公里,阋神星直径2700公里。虽然官方明示这个数据不一定准确,但是其发现者布朗对此坚信不疑,甚至表示如果冥王星比阋神星大,他就把望远镜吃了。2015年,NASA新视野号探测器近距离测量后表示:冥王星直径约为2370公里,阋神星2326公里……以手游《妖精的尾巴:魔导少年》为例,根据七麦数据,5月28日游戏发布当日立刻登顶App Store游戏榜首位,霸榜3天。一周之后,排名开始出现明显下滑。截止到6月13日,该游戏在App Store游戏榜中仅能排到82位。而没有IP加成,又没有大幅度玩法创新的手游《云梦四时歌》,境遇就更加尴尬。根据七麦数据,该游戏仅仅在榜首呆了2天,随后排名迅速下滑。截止到6月13日,该游戏已跌到了178名。距离游戏上线,时间还未到一个月。          网友差评的理由十分类似,一是游戏开销过高,二是玩法上存在一定问题。《妖精的尾巴:魔导少年》手游的商城中,光是坐骑就需要花费至少900元,部分道具收费达到了2000元以上。手游《三生三世十里桃花》中也有网友吐槽,尽管充值金额不大,但游戏多处地方都需要充值,才能继续提升战斗力。

排斥——这是个啥——肯定有毒——真香4G的诞生——短视频爆发各种视频直播软件应运而生在于线上支付的普及以及电商平台的黄金时代开始

2.按照生物学的分类,帝王蟹不是螃蟹,而是和螃蟹并列的一种生物。

3.现代的竞走一般路程都是20公里或者50公里,在1893年举办的一场竞走比赛中,起点是维也纳,终点是柏林,全程579公里……

4.牛放的屁里含有甲烷,也就是天然气。曾经有一个农场养了90头牛,结果它们放的屁导致牛圈内甲烷含量大幅增加,在静电的作用下竟然爆炸了。

5.目前很多科学家正在研制人造肉,据他们介绍,未来的人造肉不仅价格低廉,而且和普通肉一样美味,甚至可能营养更丰富。

6.另一方面,人造鸡蛋目前还是个技术难题,不要相信网上所谓你买到假鸡蛋的传闻,都是不靠谱的。

马斯克:新造车势力中的老黄牛2018年,对于特斯拉来说是极为特殊的一年。在这一年中,特斯拉实现了有史以来最大的季度盈利(也是其两年来的首次盈利)。特斯拉制造“经济型汽车”第一年里,就生产了近10万辆Model 3汽车。埃隆·马斯克(Elon Musk)名下的另一家公司SpaceX也首次成功地发射了全新的猎鹰重型火箭,马斯克利用它将一辆第一代特斯拉跑车送入了太空。可以说,2018年特斯拉取得了巨大的成功。但是除此之外,特斯拉也面临着许多问题。马斯克曾在Twitter上宣布将特斯拉私有化,但是该计划最终失败;美国证券交易委员会(SEC)与埃隆马斯克的纠纷一直不断,持续很久以后才得已和解;特斯拉遭遇诉讼,因为一位年轻的驾驶者在自动驾驶状态中出现了交通事故;公众和媒体对于特斯拉汽车的安全性、汽车制造工人的安全保障以及客户服务买家的态度等,都存在巨大的疑问。对些问题整体看来,对于特斯拉与其说是反弹的一年,倒不如说更像是一次过山车之旅。这个情况也反映在股价上,2018年新年后的开盘价为323美元,之后触及过387美元的高点,也最低下探到244美元的低点。最终,在2018年12月28日交易结束时,特斯拉的股价收于334美元。特斯拉CEO埃隆马斯克

7.晋朝美男子卫玠从小就体弱多病,曾经因为去南京,被南京市民围观,车马无法前进,他也得不到休息,结果就死掉了——活活被看死的帅哥。

新华三有如今市场领先者的地位,离不开合作伙伴的紧密支持与配合,在技术服务上也是如此。一直以来,新华三秉持“平台+生态”的战略。今年四月份,新华三最新发布“数字大脑计划”即“4+N”模式,进一步深化了这一战略:继续完善新华三的“智能数字平台”(即“4+N”模式中的4),并与合作伙伴共同打造面向百行百业的“智慧应用生态”(即“4+N”模式中的N)。在服务上,当新华三要去覆盖客户需求时,需要伙伴一同来完成这种交付。

8.还有一位美男子叫独孤信,有一次打猎太晚,为了赶上关闭城门前进城快马加鞭,帽子歪了都来不及摆正,结果被城内的老百姓看到了。过了不久,全城人都开始歪着戴帽子。

9.大熊猫和小熊猫在动物学分类上没什么关系。他说:“在危机中,金融稳定可能比现在更脆弱,因为数字央行的资金流动性非常好,投资也很安全。因此,无论是总体上的‘安全逃生’,还是数字银行挤兑,都可能比过去更快、更大规模地发生。”此外,对cbdc的需求可能“比现金需求更大或更不稳定,从而对央行的资产负债表产生相应的影响。”他说,即使在经济繁荣时期,CBDC也可能带来银行业务模式的根本性转变,以及金融市场的中介作用。

10.芬兰人是世界上最不喜欢近距离接触的一种,不论是公交车站等车还是其他什么场合,他们一般都要距离旁边的人1米左右才行。

这家信息巨头的主要优势不在于手握的现金流、估值、背后的大金主等,而是在于宝贵的用户数据和成熟的人际关系模型。以通讯录、兴趣爱好、社交关系链等为基础,信息巨头掌握了海量用户。由此,其掌握了关键资源,并能够产生强大的network effect——网络效应,即一个平台用户越多越有价值,足够多的用户形成极高黏性。通过对数据挖掘的深入挖掘,信息巨头或许已了解你及相关社交关系的一切。同时,其为人们编织一个沉迷于其中的信息网,让活跃度和黏性大大提升。为此,这家信息巨头有可能通过智能手机这一重点硬件产品,最大程度地去挖掘网络效应的潜力。其中最值得注意的,就是在自家研发的手机中集成旗下丰富的应用与服务,把用户牢牢“绑在”自己的生态体系。比如在这款智能手机中,这家信息巨头可让用户的账号开机自动登录且24小时在线。用户拍照片及视频可直接添加最时尚的滤镜或特效,并一键发布至信息巨头下的各个应用。甚至在这部手机上,信息巨头可以尝试音视频社交的新方式。进而尝试冲击既有社交领域的格局,得以让自身打破上升通道的桎梏。Facebook已成前车之鉴,后来者应更慎重信息巨头研发自己的手机,初衷是美好的,看起来有着一片光明的前景。但如果没能制定契合当下大环境的策略,也有可能遭遇重挫。在此前,另一家巨头Facebook做手机却无疾而终,已成为前车之鉴。早在2011年,Facebook就联合当时的当红手机厂商HTC推出两款专属手机——HTC ChaCha和HTC Salsa。这两款手机有着鲜明特色,比如搭载专门的Facebook按键,能够轻松开启Facebook中的常用功能。

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